Tạo động lực cho đội ngũ là yếu tố then chốt để duy trì hiệu suất công việc và tạo động lực để vượt qua khó khăn. Dưới đây là một số gợi ý mà Bạn có thể áp dụng:

1. Thực hiện công bằng: Đảm bảo mọi người trong nhóm cảm thấy công bằng, từ cơ hội phát triển đến mức lương và thưởng. Điều này tạo ra môi trường làm việc công bằng và tôn trọng mọi người.

2. Định rõ mục tiêu và kỳ vọng: Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và cung cấp phản hồi thường xuyên để mọi người biết họ đang tiến bộ như thế nào.

3. Khuyến khích sự phát triển cá nhân: Cung cấp cơ hội cho nhân viên để học hỏi và phát triển. Điều này không chỉ giúp họ cải thiện kỹ năng hiện tại mà còn cho họ thấy rằng công ty đánh giá cao sự phát triển cá nhân của họ.

4. Thưởng nhận thành tích: Công nhận và thưởng cho những thành tựu cá nhân và nhóm. Điều này không những tạo động lực mà còn tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh.

5. Tạo cảm hứng thông qua tầm nhìn: Mỗi người muốn làm việc cho một mục tiêu lớn hơn. Hãy chia sẻ tầm nhìn của công ty và làm thế nào mỗi thành viên trong đội ngũ đều đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được mục tiêu đó.

6. Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Một môi trường làm việc tốt sẽ tạo ra hạnh phúc và tăng cường động lực.

7. Cung cấp hỗ trợ tâm lý: Đội ngũ bảo hiểm nhân thọ thường phải đối mặt với áp lực cao. Hỗ trợ tâm lý có thể giúp giảm bớt stress và tăng cường động lực.

THAM KHẢO THÊM